当前，全球正经历以数字化、智能化为核心的产业变革。国有资产作为国家经济的重要组成部分，其管理模式的数智化转型也迫在眉睫。推进国有资产数智化管理对于提高国有资产管理能力和治理水平，提升国有企业运营效 ……
2025-04-24
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推进国有资产数智化管理助力企业创新发展
国有企业“大部制”改革的实施路径
在明确了国有企业＂大部制＂改革的理论基础和政策导向后，本部分将重点探讨＂大部制＂改革的具体实施路径。科学合理的实施路径是确保改革取得实效的关键所在，需要综合考虑国有企业现状、改革目标和可操作性等因 ……
2025-04-23
国企资产盘活如何开启“三资”管理
在全球经济格局不断变化的今天，国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何有效盘活国有资产，实现资源、资产、资本（简称“三资”）的高效管理和增值，成为国企改革与发展的重要课题。本文将深入探讨“三资”管 ……
2025-04-22
董事会审计委员会如何履职？解锁6大核心机制与16项议案要点
一、引言：审计委员会，公司治理的关键防线
在公司治理的复杂棋局中，审计委员会宛如一位“隐秘而伟大”的棋手，虽不常站在舞台中央，却对棋局走向起着关键把控作用，堪称企业财务健康的守护者。从安 ……
2025-04-21
新时期国有企业新媒体宣传工作的实践措施
摘要：随着网络技术、数字化技术的不断进步，各类新媒体平台已成为人们获取信息、传播信息的主要渠道。在国有企业中，宣传工作是塑造良好企业形象、提高企业影响力与公信力的重要工作。为适应新时期的趋势，国有 ……
2025-04-21
有的放矢推进国企经营质效跃升
今年《政府工作报告》将国有企业改革创新摆在推动中国经济社会高质量发展的重要位置，提出“高质量完成国有企业改革深化提升行动，实施国有经济布局优化和结构调整指引，加快建立国有企业履行战略使命评价制度” ……
2025-04-17
国有企业党委前置研究如何落实“三种议事形式”？「法人治理」
本文摘选自《董事会科学、理性、高效化建设问答指导手册》，本手册是围绕国有企业构建“科学、理性、高效”的董事会，针对机构设置、规范履职、协调运转、高效决策、闭环评估等层面，初步设计了130道问题，通 ……
2025-04-16
国有独资公司章程模板（党委、单一股东、董事会、不设监事会）
第一章总则
第一条为规范「XX公司」（以下简称公司）的组织和行为，坚持和加强党的全面领导，完善公司法人治理结构，建设中国特色现代国有企业制度，维护公司、股东、出资人的合法权益，根据《中华 ……
2025-04-15
国有企业领导人员更好履行经济责任要聚焦四个再突破
习近平总书记指出，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。2025年，《政府工作报告》明确提出，要“深化国有企业改 ……
2025-04-14
航天电科“揭榜挂帅”成效启示录：解码国企改革创新的管理革命
近段时间，贵州航天电子科技有限公司（以下简称航天电科）正忙着准备某产线建设的交付工作。这个首次采用“揭榜挂帅”模式推进的项目，经过1年多的时间，开始迎来收获。
科技创新关键在人，创新驱动 ……
2025-04-11
企业如何构建系统化的品牌保护体系
随着信息传播的加速和市场竞争的加剧，品牌保护的重要性愈发凸显。本文将从品牌保护的核心逻辑出发，探讨企业如何构建系统化的品牌保护体系。
一、品牌保护的管理逻辑
品牌保护并非简单的 ……
2025-04-03
国有企业容错纠错管理办法（参考版）
引言：党的二十大报告明确指出：“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，这为国有企业的发展指明了清晰的方向。本文为大家分享《国有企业制度》系列之《国有企业容错纠错管理办法 ……
2025-04-03
公司治理的内涵与多个方面解析
公司治理，这一复杂的制度安排与机制设计，旨在通过引入市场机制来促进合理竞争，实现重要利益相关者的动态激励相容与合理制衡。其核心目标在于降低委托代理问题的影响，有效汇集关键利益相关者的战略性资源与能 ……
2025-04-03
公司治理的内容和意义
一、公司治理的内容
公司治理的核心内容主要围绕公司管理层与股东、董事会与监事会之间的权责分配与制衡关系展开。具体包括以下几个方面：
1.股权结构：明确公司的股权分配，确定大股东 ……
2025-04-03
完善公司治理应充分发挥董事会作用
“国企虽然建立了董事会制度，但要推动董事会在战略上的决策权，引入更多的独立董事，设定董秘的职务，同时充分发挥董秘公司治理合规性守护者，公司治理有效性、促进性和董事有效履职赋能者的角色。”德勤中国公 ……
2025-04-02
中国海油专职董事占比70%背后
近年来，中国海洋石油集团有限公司（下称中国海油）在国企改革深化提升道路上稳步前行，尤其在专职董事管理领域，通过优化管理体系、强化履职能力、提升考评质效等创新举措，成功探索出了一套独具特色的专职董事 ……
2025-04-02
新公司法下董事会授权“三定”指南：重构治理逻辑，释放决策效能
一、授给谁：多元主体与特殊场景的法定重构
1.1法定代表人的身份突破
新《公司法》第十条打破传统框架，允许法定代表人由执行董事或经理担任，彻底分离董事长与法定代表人的强制绑定。 ……
2025-03-31
德勤：董秘可以转型为首席治理官
3月27日，德勤中国公司治理中心在博鳌亚洲论坛中发布了《首席治理官：董事会秘书的公司治理角色》研究报告（下称《报告》），《报告》由德勤中国公司治理中心于2022年立项，2025年完成。
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2025-03-31
强化创新主体地位 发挥引领示范作用 南网储能公司助力行业高水平科技自立自强
南方电网储能股份有限公司（以下简称南网储能公司）深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动的部署要求，着力强化企业创新主体地位，通过自主与协同创新相结合，研发与示范应用相促进，推动产业链创新链深度融合， ……
2025-03-28
提升国有企业国际传播效能 讲好加快发展新质生产力的企业故事
党的二十届三中全会指出，要构建更有效力的国际传播体系，加快构建多渠道、立体式对外传播格局，加快构建中国话语和中国叙事体系，全面提升国际传播效能。中国华电集团有限公司（以下简称中国华电）深入学习贯彻 ……
2025-03-27
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