摘要：建立健全大监督体系，是企业健全和完善监督执纪，强化内部管理，防范和化解腐败风险，保持廉洁自律，实现自身顺畅运行的重要举措。为推进大监督体系机制建设更上一个台阶，促进“大监督”体系的有效运行， ……
2023-01-16
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探索国有企业大监督体系建设思考
国有企业合规体系建设的难点及解决路径
国有企业合规管理的现实问题
从上世纪政企分离以来，国有企业的发展踏上了快车道，随之也形成了一套自己的经营管理模式，有着许多的特点。这在一段时期内推动着国企发展，但一些特点也成为了当今合规 ……
2023-01-16
从经济角度分析，高杠杆企业去杠杆的具体方式有哪些？
1.企业杠杆率的特征性事实及结构演变
非金融企业部门宏观杠杆率等于非金融部门债务与名义GDP之比，宏观杠杆率衡量了经济发展水平对当前债务水平的耐受度”课题组等，2018），而非金融企业微 ……
2023-01-12
贸易企业做好内部控制工作，可以提升在市场中的竞争力
内部控制对贸易企业来说非常关键，贸易企业做好内部控制工作，可以提升在市场中的竞争力，实现可持续性发展。贸易企业面临的主要经营风险类型有六种，分别是出口贸易导致的收汇风险、货币政策造成的汇率风险、出 ……
2023-01-12
科学防范信息风险，切实提高管理效能，推动企业的长远发展
在社会经济高速发展的背景下，报业集团面临的竞争愈演愈烈，传统的内部管理手段已经难以满足新的发展需求，为此，推进业财税一体化管理是时代发展的必然趋势。虽然目前仍存在一些现实问题，我们仍需结合市场的发 ……
2023-01-11
公司最大的内卷，是“过度管理”
马云在某财经节目做嘉宾时，现场一位管理层模样的人，侃侃而谈，一顿输出。马校长边听边皱眉，等那人发挥完毕，校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”，并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“， ……
2023-01-11
人人都谈论的ESG，和企业战略有什么关系？
企业的核心目的是创造价值。企业战略的的作用是通过道路选择、轻重平衡、前后排序来实现价值最大化。
那么，ESG——企业在环境、社会和治理中的责任——在国内一般统称“企业的社会责任”，和企业 ……
2023-01-11
创新是企业经营中，一项风险性较高的活动
协同集聚能够促进产业的创新互动，弱化了创新过程中的风险性，增强了创新成功率，也强化了创新激励。其次，协同集聚能够带来降低交易成本的效应，企业运行成本降低，使企业负担研发经费支出成为了可能。同时，创 ……
2023-01-11
中信集团副董奚国华：企业集团全面风险管理体系建设探索
习近平总书记强调，要坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。中信集团自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，全 ……
2023-01-10
后疫情时代国有建筑企业远程办公的趋势探析
疫情让各个企业都受到了影响，其中也包括国有建筑企业。在后疫情时代，远程办公无疑会成为主要趋势，它能够降低诸多不利因素的影响，让国有建筑企业确保各部门的运维稳定性，这对于建筑企业的发展至关重要。
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2023-01-09
国企党委、股东、董事会、经理层“四大权责清单”实操解读
伴随国企改革，在推动中国特色现代企业制度实践落地过程中，有一件工作非常重要，主要涉及两个方面、四个主体：
其一，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转 ……
2023-01-09
酒泉市国有企业在治理水平创新能力质量效益等方面跨上新台阶
2021年以来，酒泉市政府紧紧围绕国有资产保值增值目标，深入实施国企改革三年行动，全面加强国有资产监管，国资国企工作呈现出全面发力、多点突破、纵深推进的良好态势，为全市经济高质量发展提供了有力支撑 ……
2023-01-06
国企董事长、董事会与总经理、经理层的权责界定
董事长、总经理属于国有企业法人治理结构的不同主体
国有企业，顾名思义是以国家作为主要股东出资而建立的企业，以前有的叫工厂，有的叫公司，经过几十年的发展变迁后，现在基本上都按照公司法的要求 ……
2023-01-06
理论与实践：如何推进公司治理体系和治理能力现代化
编者按：围绕学习贯彻党的二十大精神，结合集团公司党组书记、董事长戴厚良在学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会上提出的“四个如何”的发展之问，即如何加快建设世界一流企业；如何实现高水平科技自立自强；如何 ……
2023-01-05
推动国有企业高质量发展的天业实践入选国家治理创新经验典型案例
奋进新征程，扬帆再出发。为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习研究和宣传阐释，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，近日，由人民日报社指导，人民日报社人民 ……
2023-01-05
公司治理中存在的问题及解决之道
中国的企业经过改革开发四十年的沉淀、发展，公司治理已经是被企业经营者越来越重视的话题了，良好的公司治理可以促进公司股权结构合理化，有效加强企业内部的控制、增强企业的核心竞争力，从而实现企业的可持续 ……
2023-01-05
国有企业市场化运营的转型障碍
现在国企都在要求市场化转型，其初衷就是要改变国有企业资产收益率过低、成为地方政府沉重包袱的问题。
但是在落地的过程中，障碍非常多。这里以城投公司为例，做一下描述。
城投公司是国 ……
2023-01-05
国有企业董事会合规管理的必要性
国有企业董事会合规管理的必要性主要体现在以下几个方面：
首先，董事会合规管理是企业合法经营的基础。在现代市场经济中，企业要想获得持续的竞争优势，必须依法合规经营。这就要求企业在决策过程中 ……
2023-01-04
有效解决企业的非均衡问题，助力企业的治理进程
前言
有效解决企业监督专业化过程中的非均衡问题，能够在一定程度上助力国有企业治理现代化进程。企业监督专业化应最大限度地体现监督工作全局性、系统性、精准性和实效性要求，形成全面覆盖、贯通融 ……
2023-01-04
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